2020 foi um ano atípico e cheio de mudanças, uma delas foi o empreendedorismo! Se tornar um empreendedor se tornou uma válvula de escape para aqueles que estavam sem saída. Mas…Quais as habilidades de empreendedor que o mercado precisa?
E aproveitando que vamos falar sobre as habilidades de um empreendedor, que tal participar de um evento 100% gratuito e focado em mostrar a você a profissão do futuro? Porque sim, é possível faturar um ótimo salário e ainda estar conectado com o seu propósito! Se interessou? Clique aqui para saber mais!
Aqui, você vai ver os seguintes conteúdos:
O que é empreendedorismo?
Segundo dados do IBGE, 13% da população desempregada encontrou no empreendedorismo uma forma de salvar suas finanças.
A GEM (Global Entrepreneurship Monitor) e o Sebrae, em parceria, apresentaram uma pesquisa em que 25% da população adulta adotou o empreendedorismo, esse número é o maior do que o de novos autônomos nos últimos 20 anos.
Mas, o que será que levou essas pessoas a enxergarem no empreendedorismo uma possibilidade?
Oportunidade
A Universidade Federal de Goiás (UFG), revela que a cada 100 brasileiros que dão o primeiro passo para abrirem seu próprio negócio, 71 tomam essa decisão por conta de enxergarem uma OPORTUNIDADE de negócios e não pela necessidade.
Renato Zacharias, sócio diretor da RB Serviços, com base em sua trajetória, compartilha que:
“Empreender, seja no Brasil ou em qualquer outro país, é saber se adaptar às mudanças constantes, inerentes ao mercado. Uma boa ideia é apenas o começo, é preciso saber se adaptar às circunstâncias que se apresentam, abraçar novas oportunidades dentro do seu espectro de negócios, olhar além do óbvio e usar uma pitada de ousadia para se manter sempre competitivo”.
Se você quer saber mais sobre o mundo do empreendedorismo, vou deixar aqui o artigo Hábitos para mudar de vida: Nunca é tarde para empreender, para que você mude seus hábito
O que um empreendedor NÃO PODE fazer?
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Falta de planejamento
Não adianta você querer empreender, ter o capital para dar o primeiro passo mas não ter definido as outras etapas.
O seu plano de negócio deve conter tudo o que envolve o seu negócio a curto, médio e longo prazo.
Dessa forma, você acaba diminuindo as chances de cometer erros ao longo do caminho que busca a consolidação da sua empresa.
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Desorganização com as finanças
Tudo depende do negócio que você escolher, cada negócio é único.
Logo, as finanças diferem entre si.
O seu negócio pode pedir por investimento e até mesmo estoque de mercadoria, porém, é necessário que cada passo seja previamente calculado.
Para isso, é também importante saber diferenciar as suas finanças pessoais das finanças profissionais.
Um dos maiores erros dos empreendedores é quando se descontrolam e misturam a receita de pessoa física com as de pessoa jurídica.
Habilidade de empreender tem muito a ver com a questão que você e sua empresa são coisas diferentes, lembre-se.
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Falta de capacitação
Conhecimento em Finanças, Marketing, Operações e Vendas são áreas que você PRECISA ter conhecimento.
Afinal, como você almeja alcançar os seus objetivos a longo prazo, sem se capacitar para percorrer o caminho?
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Metas não estabelecidas
- Você pretende que seu negócio alcance qual nível?
- Quanto pretende investir?
- Quanto pretende ter de retorno?
- Quantas vendas precisará fazer para alcançar esse retorno?
Essas são algumas perguntas que determinam as metas de um empreendedor, e sem ela fica difícil chegar em algum lugar.
É como dirigir para um lugar que você não conhece, sem mapa.
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Desconsiderar a concorrência
Não observar seus concorrentes é um erro que pode fazer seu negócio fechar as portas antes mesmo de ter conseguido se firmar no mercado.
A concorrência, para ser superada, precisa antes ser observada, ver o que eles fazem de melhor para que assim você consiga traçar uma estratégia para se sobressair.
Sem isso, seu negócio irá afundar.
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Divulgação errada
Você já ouviu falar naquele ditado “Quem não é visto não é lembrado”?
Pois é, quando falamos sobre divulgação de negócio, é exatamente assim que acontece.
Se você não tem um plano de divulgação, uma estratégia para suas redes sociais, se você não tem esse “norte” de como fazer o seu negócio alcançar mais pessoas.
Então, a chance de conquistar clientes é cada vez menor, com isso, o seu negócio acaba não tendo público para se expandir e desenvolver
4 Habilidades de empreendedor
1. Liderança
A liderança do seu negócio PRECISA ser um referencial quando o assunto é desenvolvimento pessoal e profissional, um líder que não consegue motivar, incentivar e desafiar sua equipe, NUNCA conseguirá extrair o que de melhor cada um deles tem.
Desenvolva as hard e soft skills da sua equipe!
2. Comprometimento
Persistência, essa é a palavra que resume o mercado do empreendedorismo, por isso que ter essa habilidade é tão importante.
Afinal, o resultado só vai chegar se você fizer algo para isso, e muitas vezes fazer algo pode resultar em erros e você acabar desistindo.
Porém, a cada erro você aprende algo que não deve fazer naquele modelo de negócio.
Logo, as suas possibilidades vão diminuindo, e com isso, você conseguirá chegar nos resultados desejados.
3. Inovação
Uma mente inovadora e criativa é o que vai te diferenciar dos demais empreendedores, ser fora da caixa, arriscar, correr riscos em busca de um melhor resultado, são detalhes que te levarão a locais onde você nunca pensou chegar.
Por isso, pense no improvável, saia da linha de pensamento do senso comum.
Lembre-se que se você der os mesmos passos do outro, terá também os mesmo resultados.
4. Competitividade
Mantenha seus adversários perto, a sua visão precisa a todo momento estar alinhada com a sua concorrência, como você viu anteriormente, não monitorar a concorrência é uma das coisas que um empreendedor NÃO PODE FAZER.
Afinal, como superar seu concorrente se você não sabe quais meios ele utiliza para estar à sua frente?
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